为确保重点专业建设各项指标如期完成，学院将建立相关组织机构，制定配套制度，并对学校提供的建设资金进行科学预算和合理使用。
（一）组织保障
1.组建专业建设工作领导小组。成立由院长和淘金学院名誉院长任组长，专业负责人、校内外专兼职教师为主要成员的专业建设领导小组，统筹规划本专业建设工作。具体包括专业建设的统筹实施和资源整合，建设内容的确定，制定制度，经费分配使用及项目实施的组织、监督、协调、检查、评价等，以确保重点专业建设落实到位，按进度完成各项建设任务。
2.成立专业建设指导委员会。专业建设指导委员会主要成员为企业、行业、同行专家，对专业建设方案进行科学论证，确保专业建设方案的规范性、前瞻性和可行性。
（二）制度保障
1.制定配套制度。依据高职教育文件和学校相关制度，制定《重点专业建设与改革评估体系和过程评价验收标准》、《学生创业业绩学分换算办法》、《教师队伍建设管理实施细则》等规章制度，对重点专业建设过程进行管理、监控和第三方评价，对学生创业给予资金资助、灵活计算学分等鼓励，对教师参与国内外交流、培训、社会实践等提出明确考核要求。实现对重点专业建设全过程的动态管理，确保重点专业建设按计划高质量实施。
2.制定奖励政策。在教师年度考核评优、年度绩效考核、成果申报、出国培训、职称晋升、优秀教研室评比等方面向重点建设专业倾斜，鼓励教师参与重点专业建设与改革。
（三）资金保障
学校下拨的重点专业建设经费为20万/年，为重点专业建设提供了重要的资金保障。本专业将科学合理使用建设经费，制订详细的分项目、分年度的资金预算计划，保证项目资金完全用于项目建设。加强重点专业建设专项资金管理，设立专门的账户，严格实行专款专用审批制度，确保专项资金使用的严肃性和合理性，使资金的使用发挥最大效益。